2011年，國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)陷入了普遍虧損的尷尬境地，從那時(shí)候開始，光伏業(yè)何時(shí)能走出“嚴(yán)冬”便一直是業(yè)界關(guān)心的話題。
對(duì)此，天華陽(yáng)光控股有限公司(下稱“天華陽(yáng)光”)董事長(zhǎng)蘇維利稱，這只是光伏的“陣痛期”，估計(jì)一年之內(nèi)就會(huì)過去，而這必然伴隨著對(duì)過剩產(chǎn)能的淘汰。
對(duì)于上半年因擔(dān)憂德國(guó)進(jìn)一步大幅度削減光伏補(bǔ)貼而出現(xiàn)的搶裝潮，蘇維利認(rèn)為其并沒有持續(xù)性，同時(shí)上述搶裝對(duì)改善光伏制造企業(yè)的利潤(rùn)率并無(wú)幫助。而日本雖然推出了全球最具吸引力的上網(wǎng)電價(jià)，但是中國(guó)組件企業(yè)要想在此獲得立足之地，也并不容易。
蘇維利稱，相比以德國(guó)為主的西歐市場(chǎng)，在下半年光伏企業(yè)應(yīng)該更加注重新興市場(chǎng)，尤其是南美市場(chǎng)。“出色的光照條件外加不低的電價(jià)，我們能夠在2012年在智利以及巴西實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)，無(wú)需政府補(bǔ)貼。”
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，天華陽(yáng)光總部位于上海，從事以光伏為核心的可再生能源電力項(xiàng)目投融資與開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理。其中歐洲(德國(guó)、捷克、希臘、保加利亞、西班牙、意大利、法國(guó)等)、亞洲(中國(guó)、日本)、北美(加拿大、美國(guó))等全球各主要光伏市場(chǎng)擁有光伏電站項(xiàng)目與電站儲(chǔ)備。
日本無(wú)核時(shí)代利好光伏
問：天華陽(yáng)光對(duì)今年全球光伏市場(chǎng)有怎樣的判斷?
當(dāng)然，從全球來(lái)看，還有印度、南非、中東等，也很有潛力，但可能得等兩年后才能夠爆發(fā)。
問：日本最近推出了其光伏支持政策，其FIT補(bǔ)貼價(jià)格(全量固定價(jià)格收購(gòu)制度)是全球最優(yōu)的，不少之前沒有在日本市場(chǎng)耕耘過的國(guó)內(nèi)光伏組件企業(yè)紛紛宣布進(jìn)軍日本電站開發(fā)，它們?cè)谌毡臼袌?chǎng)能否獲得成功?
蘇維利：日本現(xiàn)在的光伏上網(wǎng)電價(jià)是每度電42日元，有效期20年。這是高于我們之前38-45日元每度電的預(yù)期。按照現(xiàn)在的匯率看，相當(dāng)于每度電0.5美元。這體現(xiàn)了日本政府對(duì)光伏的重視程度，當(dāng)然，也可以看作是日本光伏產(chǎn)業(yè)界對(duì)政府擁有巨大的政策影響力。中國(guó)的光伏電價(jià)低，雖然有眾多的原因，但是也從一個(gè)側(cè)面看出，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)對(duì)政府影響力一般。另外，日本現(xiàn)在也確實(shí)缺電，5月初開始，日本就進(jìn)入無(wú)核時(shí)代了，它的能源缺口在50GW(1GW=1000MW，1MW=1000KW)，這也是光伏發(fā)展的重要推動(dòng)力。
問：但日本市場(chǎng)似乎有自我循環(huán)的意味。
蘇維利：客觀來(lái)說(shuō)，日本是一個(gè)封閉的市場(chǎng)，它不缺錢，不缺技術(shù)，不缺產(chǎn)品。日本的商業(yè)環(huán)境、法律環(huán)境也是非常成熟的。目前來(lái)看，中國(guó)的制造型企業(yè)在日本做得還不是非常理想，不管是收購(gòu)模式，還是設(shè)立銷售分公司。原來(lái)日本市場(chǎng)是補(bǔ)貼制的。項(xiàng)目能不能拿到補(bǔ)貼，由一個(gè)評(píng)委會(huì)來(lái)定，評(píng)委會(huì)成員基本上是日本的大企業(yè)。它不太支持中國(guó)的組件企業(yè)或者有中國(guó)背景的公司。這次上網(wǎng)電價(jià)出臺(tái)，沒有這方面限制，對(duì)中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入日本是有機(jī)會(huì)的。問題是，誰(shuí)買中國(guó)產(chǎn)品?日本的經(jīng)濟(jì)是寡頭經(jīng)濟(jì)，比如三菱、三井、住友等等，這些商社又有銀行，又有產(chǎn)業(yè)。日本雖然有市場(chǎng)，但也基本控制在這些寡頭手里，三井拿下項(xiàng)目，肯定傾向于京瓷、夏普等日本組件產(chǎn)品。
問：你們將如何開拓日本市場(chǎng)?
蘇維利：天華的價(jià)值在于，我們不是組件企業(yè)，我們的對(duì)手是三井、住友。我們經(jīng)過5年的努力，已經(jīng)在日本市場(chǎng)塑造了自己的行業(yè)地位，我們是投資者，是業(yè)主，得到了日本業(yè)界以及政府的認(rèn)可。我們的發(fā)展策略就是利用這種優(yōu)勢(shì)，來(lái)做配置。日本電價(jià)好，那么我們就在這里做IPP(獨(dú)立發(fā)電事業(yè))，做電力運(yùn)營(yíng)商。第二個(gè)是日本利率很低，不超3%，大大低于中國(guó)的融資成本。另外中國(guó)的產(chǎn)品在質(zhì)量上跟日本差不多，但是價(jià)格便宜很多，因此電站經(jīng)濟(jì)性也好。我們聯(lián)合日本的資本、中國(guó)的產(chǎn)業(yè)，在日本做發(fā)電。
問：在日本業(yè)務(wù)進(jìn)行如何?
蘇維利：現(xiàn)在我們?cè)谌毡緝?chǔ)備了700MW的項(xiàng)目，今年可能會(huì)開發(fā)其中的50-100MW。明年開發(fā)的量還會(huì)更大。我們的項(xiàng)目主要是地面電站。屋頂電站難以積累巨大的規(guī)模。
德國(guó)搶裝潮不可持續(xù)
問：今年上半年德國(guó)出現(xiàn)了搶裝潮，這是否具有可持續(xù)性?
蘇維利：搶裝每年都有。和往年不同，之前搶裝賺錢，今年不是。德國(guó)今年報(bào)出的價(jià)格只是每瓦0.6歐元左右。組件企業(yè)之所以還賣，是迫于無(wú)奈，銀行的錢要還，機(jī)器要折舊，工資要發(fā)。不生產(chǎn)，虧得更多。這種搶裝，對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。上半年的搶裝其實(shí)只是滿足了許多大型企業(yè)產(chǎn)能釋放的需要。下半年我們認(rèn)為上述地區(qū)搶裝的可持續(xù)性不強(qiáng)，企業(yè)要把眼光放到新興市場(chǎng)去。而且德國(guó)即使繼續(xù)搶裝，價(jià)格也只是往下走，不可能是向上的。
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