供水企業(yè)節(jié)能降耗：改變思路才有出路
進入“十二五”，供水行業(yè)也在轟轟烈烈的進行著節(jié)能降耗，然而整個行業(yè)并沒有取得什么明顯的突破。不少企業(yè)仍然拘泥于一些傳統(tǒng)老法子，而不求發(fā)展改變。一些企業(yè)或許以為能耗降不下來并不是什么大事，但是這種看起來并不是什么大事的事卻讓一些企業(yè)倒閉破產(chǎn)。2009年8月下旬，山東泓源水業(yè)旗下的三家制水公司部分股權(quán)以“銀行抵債股權(quán)”的形式在山東產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌轉(zhuǎn)讓。隨著股權(quán)的拍賣，表明曾經(jīng)在濟南供水市場上呼風喚雨的泓源水業(yè)將徹底離開。已有前車，企業(yè)能否借鑒，就看自己的能力了。
河北唐山供水一直探尋企業(yè)雄起之道，找到限制企業(yè)發(fā)展的所在—“電老虎”潛水電泵。企業(yè)通過采用某進口知名品牌水泵來進行設(shè)備改造，有一定效果，但企業(yè)并未滿足，為了進一步降低能耗，企業(yè)經(jīng)過多次考察研究決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造。同工況下易揚磁懸浮潛水電泵與進口知名品牌水泵相比取得了27%的節(jié)能效果，一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度，按工業(yè)成本電價0.7元計算單泵年節(jié)電費5.2萬余元。整體改造完后，年可節(jié)省電費近300萬元，這樣可以節(jié)省出大量資金來支持企業(yè)快速發(fā)展。
不改變就意味著“死亡”，或者說原地踏步就是一種倒退，不單單是節(jié)能降耗，企業(yè)的任何工作都是如此。靠水價上漲、政府扔點補貼來暫時續(xù)命；創(chuàng)新改變獲得經(jīng)濟和社會效益的雙贏，為他人樹立學習典范，這兩種結(jié)果哪一種才是企業(yè)所追求的呢？
