有效降低人力成本
“中國勞動(dòng)力成本每年上升10%，機(jī)器人可以降低這種成本。”ABB集團(tuán)機(jī)器人業(yè)務(wù)全球總裁倪思德表示，雖然過去50年中國生產(chǎn)率提高了3/4，但由于國內(nèi)人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，必須通過機(jī)器人以及自動(dòng)化彌補(bǔ)勞動(dòng)力不足的隱患，尤其在一些低技能、勞動(dòng)密集型領(lǐng)域。同時(shí)，機(jī)器人可以突破人類在物理角度上無法逾越的障礙。如今已進(jìn)入人機(jī)協(xié)作時(shí)代，中國企業(yè)必須提高機(jī)器人使用率。他預(yù)計(jì)未來中國可增加200萬臺(tái)機(jī)器人。
正是看好中國巨大的市場潛力，庫卡連續(xù)幾年將中國作為新品的全球首發(fā)地。庫卡公司首席銷售官M(fèi)artinKuhnhen表示，目前中國70%的機(jī)器人用于裝卸，本次工博會(huì)上首發(fā)的KRCYTEC，就是根據(jù)中國市場需求開發(fā)的一款裝卸和焊接機(jī)器人。
意大利的柯馬公司也耐不住中國市場的“誘惑”，今年首次參展工博會(huì)。柯馬全球機(jī)器人事業(yè)部首席運(yùn)營官馬蒂亞斯·維柯蘭德認(rèn)為，機(jī)器人是以人為基礎(chǔ)的自動(dòng)化，可以與信息產(chǎn)業(yè)結(jié)合提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，也可以讓工廠按照市場需求靈活生產(chǎn)，這是機(jī)器人與信息化帶來的變革。
近年來，隨著人口紅利逐漸消失，國內(nèi)不少省市相繼出臺(tái)了多項(xiàng)刺激舉措，一些地區(qū)更明確提出“機(jī)器換人”計(jì)劃，一方面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，另一方面促進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
不會(huì)制造下崗危機(jī)
那么，“機(jī)器換人”是否會(huì)導(dǎo)致大量一線工人下崗？上海發(fā)那科機(jī)器人公司總經(jīng)理錢暉認(rèn)為，這是個(gè)偽命題。自從第一次工業(yè)革命后，人類就以追求自動(dòng)化為目標(biāo)，機(jī)器人本質(zhì)上是制造系統(tǒng)的自動(dòng)化，以高品質(zhì)的生活質(zhì)量和工作效率為目標(biāo)。20年前，20萬千瓦的發(fā)電機(jī)運(yùn)行可能需要1000人，而現(xiàn)在200萬千瓦也只需要200人，但并未發(fā)生電力行業(yè)大規(guī)模工人下崗的問題。同時(shí)，新崗位的創(chuàng)造也必須在舊崗位消失的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。
上海電氣集團(tuán)副總裁黃甌認(rèn)為，一些行業(yè)不用“機(jī)器換人”就無法生存，可能導(dǎo)致全行業(yè)下崗，這本身也是市場行為。目前，有些企業(yè)想采用機(jī)器人，但遲遲沒有動(dòng)作，也都是回報(bào)周期過長的短期考慮。
國家制造強(qiáng)國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)委員朱森第表示，近幾年中國瞄準(zhǔn)高危險(xiǎn)、高強(qiáng)度的機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)行突破，取得不小成績，涌現(xiàn)出一批如新松等可與國際巨頭相抗衡的公司，但總體規(guī)模不大。未來若干年國內(nèi)應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展，形成十家左右的龍頭企業(yè)。如何引導(dǎo)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，是當(dāng)下亟需考慮的問題。
針對(duì)有市場觀點(diǎn)認(rèn)為，機(jī)器人已經(jīng)重復(fù)了若干年前中國光伏產(chǎn)業(yè)的亂象，朱森第認(rèn)為“有點(diǎn)言過其實(shí)”，但這個(gè)問題須引起警惕。
