臨近午夜12點(diǎn),“叫板比薩”雙井分店仍亮著燈。店員杰夫手邊,擺放著四個半米高的分類垃圾桶:餐廚垃圾、不可回收垃圾、可回收垃圾、危廢垃圾。“我們把垃圾分成四類,每日稱重后再給回收商。”杰夫介紹說。
桶里的垃圾有多有少,平均每天二三十斤,為了分類處理好這些垃圾,這家比薩店沒少費(fèi)心。幾個月前,街上的公共垃圾桶全被拆走,店里只能把所有垃圾交給泔水回收商。店長張女士說:“我們每月給他兩百塊,但人家根本不愿回收。”
而這只是這家店在垃圾分類上所遇到的諸多挑戰(zhàn)中的一個。
分好的垃圾找不到合適處理渠道
“叫板比薩”的店老板約翰是個熱衷環(huán)保的新西蘭人,在他倡導(dǎo)下,店里從2013年開始實(shí)施垃圾分類,專門成立了環(huán)保部門,聘請專職環(huán)保部經(jīng)理肖竹負(fù)責(zé)垃圾管理。
“我們的初衷是實(shí)現(xiàn)利潤、人和環(huán)境的整合,但隨著工作推進(jìn),問題也出現(xiàn)了。”肖竹介紹,“分類分得雖好,卻找不到合適的處理渠道。”
肖竹講述了他們遭遇的“接收難”:“首先是餐廚垃圾接收難。望京分店每周產(chǎn)生200公斤垃圾,兩年前曾委托一家農(nóng)場回收,但堅(jiān)持了一年,合作最終破裂。最大的問題是運(yùn)輸成本,我們的量偏少,這點(diǎn)兒垃圾人家根本不值得跑一趟。目前難以找到正規(guī)的資源回收企業(yè),我們把可回收物賣給收廢品的小販,難以追蹤后續(xù)處理是否環(huán)保。其中,玻璃的回收成本較高,即使白送小販也不要。”
至于危廢垃圾,始終沒能找到合適的去處。店里曾嘗試把廢燈泡等交給專業(yè)公司處理,因量太少,對方拒絕接收,現(xiàn)在只能將其封存在倉庫里。
一家主動做分類的餐館卻“求收無門”,問題究竟出在哪?
分類不能停留在配備垃圾桶上
對于“叫板比薩”店分類垃圾對接難的問題,北京市市政市容委固廢處處長林晉文表示,朝陽區(qū)環(huán)衛(wèi)中心有專門車輛負(fù)責(zé)收運(yùn)餐廚垃圾,只是這些車輛尚未能實(shí)現(xiàn)轄區(qū)的全覆蓋。
既然有硬件條件,為何對接不好?
長期研究垃圾問題的北京師范大學(xué)環(huán)境史專業(yè)博士后毛達(dá)認(rèn)為,能做垃圾分類的點(diǎn)太分散,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),是這家店遭遇接收難的原因。“朝陽區(qū)的餐廚垃圾專業(yè)收運(yùn)隊(duì)伍和收運(yùn)車輛已在十多個街道實(shí)現(xiàn)收運(yùn),可問題是,他們只在政府主導(dǎo)的試點(diǎn)單位收,沒有實(shí)現(xiàn)與主動分類單位的對接。”
“垃圾分類還停留在垃圾桶等硬件建設(shè)上,在前端很少有真正的公眾參與,現(xiàn)在有人參與了,卻對接不暢。”環(huán)保民間組織自然大學(xué)研究員陳立雯認(rèn)為,對接渠道的建設(shè),除了要有硬件,更需要把制度建起來。
多方聯(lián)動推進(jìn)垃圾分類回收
“叫板比薩”所反映的垃圾分類問題,涉及制度建設(shè)、渠道推廣和意識培養(yǎng),這些“軟”問題不解決,垃圾分類不可能取得實(shí)效。
為解決餐廚垃圾收集運(yùn)輸問題,北京市2012年開始推行《餐廚垃圾收集運(yùn)輸服務(wù)合同示范文本》,取得了一定效果。北京市市政市容委固廢處高級工程師馬建驥介紹,合同界定了產(chǎn)生者和收運(yùn)方的權(quán)利義務(wù),以契約的形式接入了政府的行政管理,有利于規(guī)范餐廚垃圾的排放、收運(yùn)秩序。
另一方面,餐廚垃圾收運(yùn)范圍將逐步擴(kuò)大。市區(qū)市政市容部門明年將聯(lián)合各單位加強(qiáng)執(zhí)法,對垃圾產(chǎn)生者落實(shí)按量計(jì)費(fèi)。“小型餐館將由街道辦牽頭,召集商戶一起落實(shí)收費(fèi)制度和收運(yùn)服務(wù)對接。收運(yùn)范圍擴(kuò)大,類似比薩店的困擾才可以得到解決。”林晉文說。
對于危廢垃圾的對接,北京市政市容委固廢處副調(diào)研員孫綠稱,市政市容部門和環(huán)保部門規(guī)劃明年開始逐步建立小區(qū)危廢垃圾集中回收點(diǎn)。
“國務(wù)院辦公廳曾提出建立系統(tǒng)完整的再生資源回收體系,對于游商和拾荒者,可以規(guī)范其市場行為,吸收他們進(jìn)入回收體系,而不是排擠他們。”國務(wù)院發(fā)展研究中心社會發(fā)展研究部室主任周宏春說,垃圾分類不是一項(xiàng)獨(dú)立的工作,要解決垃圾分類的渠道問題,還需認(rèn)清中國的國情,盤活社會力量,多方聯(lián)動參與推廣。(許 可 邱超奕)