廣東鴻威國(guó)際會(huì)展集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王登云、富思特新材料股份有限公司副總經(jīng)理李勤豐與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌?/p>
5月10日下午，2015“富思特杯”中國(guó)夢(mèng)設(shè)計(jì)競(jìng)賽春季賽頒獎(jiǎng)大會(huì)暨“設(shè)計(jì)—建材”協(xié)作創(chuàng)新峰會(huì)在中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)琶洲展館B區(qū)召開，本次峰會(huì)是第七屆中國(guó)（廣州）國(guó)際集成住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“住博會(huì)”）其中一個(gè)重要主題活動(dòng)。由廣東鴻威國(guó)際會(huì)展集團(tuán)有限公司主辦的第七屆中國(guó)（廣州）國(guó)際集成住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)是一場(chǎng)全國(guó)外商最聚集的綠色建筑專業(yè)展，為綠色建筑的持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新協(xié)作提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。
以協(xié)作創(chuàng)新為主題的“設(shè)計(jì)-建材”峰會(huì)正是在中國(guó)貿(mào)促會(huì)建設(shè)分會(huì)的鼎力支持下，由第七屆住博會(huì)和設(shè)計(jì)群網(wǎng)合作舉辦, 廣東鴻威國(guó)際會(huì)展集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王登云、富思特新材料股份有限公司副總經(jīng)理李勤豐等多位領(lǐng)導(dǎo)出席了本次峰會(huì)。峰會(huì)以互動(dòng)研討的方式舉行，代表們以項(xiàng)目為平臺(tái)，圍繞設(shè)計(jì)群網(wǎng)創(chuàng)建的【眾包+眾籌】新模式研討互聯(lián)網(wǎng)+建筑產(chǎn)業(yè)鏈從哪里切入，怎樣創(chuàng)新？進(jìn)行了生動(dòng)活潑的切磋討論并和現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行熱烈互動(dòng)。
設(shè)計(jì)群網(wǎng)董事長(zhǎng)馬平首先分享【眾包+眾籌】模式的含義和實(shí)踐案例：
對(duì)于建筑產(chǎn)業(yè)來(lái)講，問題最大最有必要?jiǎng)?chuàng)新的地方在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)銜接處。
設(shè)計(jì)群網(wǎng)董事長(zhǎng)馬平
建筑產(chǎn)業(yè)鏈向來(lái)都是鐵路警察各管一段，各行其是甚至互相封鎖，信息不透明，各環(huán)節(jié)營(yíng)銷層級(jí)重疊，創(chuàng)新的第一個(gè)目標(biāo)，就是滅掉這些痛點(diǎn)！
創(chuàng)新的方法總結(jié)起來(lái)就是4個(gè)字：眾包+眾籌。
1、眾包模式
傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式——
創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式----
設(shè)計(jì)群網(wǎng)打造了一個(gè)第三方交易平臺(tái)，把設(shè)計(jì)師從格子鋪式的企業(yè)層面提升到全社會(huì)層面，去承接任務(wù)，平臺(tái)承擔(dān)職業(yè)設(shè)計(jì)師的經(jīng)紀(jì)人和信用保障服務(wù)角色。
最近案例：富思特辦公樓項(xiàng)目
http://www.shejiqun.com/Task-details-id-1426.html
20天收到63份風(fēng)格迴異的設(shè)計(jì)方案，業(yè)主只用了傳統(tǒng)模式一份設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。
與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式相比，第三方平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于短時(shí)間能匯集眾多設(shè)計(jì)師，組建強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，為雇主提供作品。
眾包通行的關(guān)鍵在于：必須有一個(gè)專業(yè)的第三方眾包平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)上有你需要的專業(yè)熟手和高手，而且這個(gè)平臺(tái)對(duì)人才有信用管理和技術(shù)培訓(xùn)功能，不僅能幫助企業(yè)找到精準(zhǔn)的人才，還能保證人才的信用和質(zhì)量。設(shè)計(jì)群網(wǎng)——中國(guó)目前唯一的建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品第三方交易平臺(tái)，目前這個(gè)平臺(tái)上已經(jīng)有10萬(wàn)名注冊(cè)設(shè)計(jì)師會(huì)員和63個(gè)設(shè)計(jì)師工作室及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，完成過(guò)300多個(gè)任務(wù)。
第二個(gè)模式：眾籌
眾籌，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是集合大家的力量做一件事，這件事的成敗和所有參與者的利益相關(guān)，共同的目標(biāo)把大家的資源和能力綁定在一起去完成這件事，共享利益。
在建筑項(xiàng)目實(shí)施階段，傳統(tǒng)的運(yùn)作模式：
分析：從業(yè)務(wù)形態(tài)來(lái)看，傳統(tǒng)模式，項(xiàng)目參與者各方的關(guān)系是松散的，設(shè)計(jì)和項(xiàng)目之間的連接由甲方自行完成；供應(yīng)商和項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)系是單純的買賣關(guān)系，參與各方之間信息不透明，不對(duì)等，甲方對(duì)新材料新技術(shù)心中無(wú)數(shù)，質(zhì)量難以保證，最終的產(chǎn)品成本自然控制不了。
同時(shí)，甲方需要獨(dú)自承擔(dān)建筑產(chǎn)品失敗的風(fēng)險(xiǎn)，所以就盡量壓價(jià)拖款，造成一系列內(nèi)耗糾紛，最終都反映在產(chǎn)品的質(zhì)低價(jià)高，導(dǎo)致消費(fèi)者不買賬。
再看眾籌模式？
甲方在設(shè)計(jì)群網(wǎng)上開放項(xiàng)目，以終端產(chǎn)品為目標(biāo)，集合服務(wù)商和供應(yīng)商。
供應(yīng)商跟項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)系，可以理解為是眾多供應(yīng)商和甲方眾籌一個(gè)項(xiàng)目。甲方出讓項(xiàng)目的部分價(jià)值比如品牌價(jià)值，給參與者，參與者把項(xiàng)目作為自己的投資目標(biāo)，大家各自從本環(huán)節(jié)出發(fā)，協(xié)同上下游，切割重疊的成本和營(yíng)銷層級(jí)，以全新的思路，協(xié)同打造一個(gè)滿足終端市場(chǎng)需求的綠建產(chǎn)品。設(shè)計(jì)群網(wǎng)作為第三方服務(wù)平臺(tái)，為項(xiàng)目參與方提供服務(wù)并監(jiān)管各方合作行為的公平公正。
眾籌關(guān)鍵點(diǎn)：
這個(gè)模式中重要的參與方——第三方服務(wù)平臺(tái)。
第三方服務(wù)平臺(tái)在項(xiàng)目利益上和各方?jīng)]有關(guān)系，它只負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目參與者的信用，為大家提供資源信息的交流溝通服務(wù)，并監(jiān)管各方在項(xiàng)目中的信用和公平。
借助第三方平臺(tái)，可以做到：
1、讓好的產(chǎn)品自己說(shuō)話。平臺(tái)是通過(guò)專家輔導(dǎo)課、對(duì)產(chǎn)品應(yīng)用成果的比較，為設(shè)計(jì)師提供產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)服務(wù)的，在這個(gè)過(guò)程中，眾多設(shè)計(jì)師的互動(dòng)鑒別，讓產(chǎn)品的信息變得很透明，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，眾多設(shè)計(jì)師的鑒別評(píng)說(shuō)是放大器，會(huì)自動(dòng)為優(yōu)質(zhì)品牌做推廣傳播；
2、雙方都能尋找到合適的合作伙伴。設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商雙方的溝通交流，會(huì)產(chǎn)生深層次的合作機(jī)會(huì)，比如產(chǎn)品的2次設(shè)計(jì)，供應(yīng)商可以邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師擔(dān)任兼職設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，節(jié)省自己的人工成本，設(shè)計(jì)師也獲得了收入。
3、以項(xiàng)目為整體做品牌營(yíng)銷。取代各環(huán)節(jié)各行其是，重復(fù)投放營(yíng)銷成本的傳統(tǒng)做法。這更是第三方平臺(tái)的絕技。
業(yè)主代表富思特新材料股份有限公司的副總經(jīng)理李勤豐對(duì)馬平老師的眾包+眾籌應(yīng)用于供應(yīng)商與建筑設(shè)計(jì)的結(jié)合表達(dá)了自己的看法，覺得這樣對(duì)于業(yè)主單位來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的推動(dòng)作用，是業(yè)主，供應(yīng)商和設(shè)計(jì)師的共贏。
供應(yīng)商代表，東莞慧華宜居股份有限公司總經(jīng)理先鋒認(rèn)為供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)上打通，對(duì)于業(yè)主單位的材料選擇，設(shè)計(jì)師的綠色建材推薦都能起到積極作用。
設(shè)計(jì)服務(wù)商代表，來(lái)自華陽(yáng)國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)BIM研究院副院長(zhǎng)韋蔚則對(duì)BIM用于線上眾包模式將對(duì)于技術(shù)推廣表示樂觀。
最后，設(shè)計(jì)群網(wǎng)華筑工作室組長(zhǎng)王春華建筑師也從設(shè)計(jì)師的角度，對(duì)參與設(shè)計(jì)群網(wǎng)的項(xiàng)目作出了支持的看法。
設(shè)計(jì)群網(wǎng)華筑工作室組長(zhǎng)王春華建筑師
用【眾包+眾籌】這把利器，滅掉建筑產(chǎn)業(yè)鏈成本重疊、營(yíng)銷層級(jí)繁多之痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的無(wú)縫拼接，這讓現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓和觀眾反應(yīng)振奮，如真能解決瓶頸問題，則是設(shè)計(jì)群網(wǎng)為建筑產(chǎn)業(yè)立的一大功！我們需要拭目以待！
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