全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元在接受重慶商報—上游財經(jīng)記者采訪時表示，應(yīng)適度降低光伏產(chǎn)業(yè)稅費負擔(dān)，并引導(dǎo)光伏扶貧項目應(yīng)適度集中化、規(guī)模化發(fā)展，以光伏、風(fēng)能等可再生能源為主力，贏得“空氣、環(huán)境和生態(tài)脫貧”的攻堅戰(zhàn)。
發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)助力“生態(tài)脫貧”
在劉漢元看來，中國逐漸從制造業(yè)大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞓I(yè)強國，從世界工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缪邪l(fā)基地，從中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊窃欤嗣裎镔|(zhì)生活水平得到極大改善和提高，實現(xiàn)了由貧窮到溫飽再到整體小康的跨越式轉(zhuǎn)變。
他說，為滿足人民群眾日益增長的美好生活需求，實現(xiàn)我國經(jīng)濟、社會和環(huán)境可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，我國上下迫切需要且完全有能力像今日的扶貧攻堅那樣，用5~10年時間再一次實現(xiàn)空氣、環(huán)境和生態(tài)的徹底“脫貧”。
“在這場‘空氣、環(huán)境和生態(tài)脫貧’的攻堅戰(zhàn)中，發(fā)展以光伏、風(fēng)能為代表的可再生能源正是贏得戰(zhàn)役的主力軍。”劉漢元說，以光伏為例，作為目前人類可使用的能源中一次轉(zhuǎn)化效率最高，并且使用最簡單、最可靠、最經(jīng)濟的可再生能源，光伏具備十分獨特的優(yōu)勢，是當(dāng)前及未來新能源發(fā)展的主要選擇。
他說，作為我國最重要的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，光伏扶貧取得了十分顯著的扶貧效果。自2015年在全國8省48縣啟動試點以來，光伏扶貧目前已擴大到全國16省471個國家級貧困縣，累計裝機規(guī)模近700萬千瓦，成為了產(chǎn)業(yè)脫貧的最有效途徑。
通過實施光伏扶貧工程，已為全國150萬農(nóng)戶提供了精準(zhǔn)扶貧服務(wù)，每年為每戶增收3000元以上，相當(dāng)于每年提供了45億元的扶貧資金，成為各地精準(zhǔn)扶貧最重要的措施。
在劉漢元看來。作為集綠色扶貧、造血扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧為一體的高效精準(zhǔn)扶貧模式，光伏扶貧不僅讓貧困戶年年有經(jīng)濟來源，還能解決未來10年、20年甚至更長時期的經(jīng)濟發(fā)展問題，走出了一條產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)發(fā)展扶貧和清潔能源建設(shè)扶貧的嶄新路子，從根本上破解了長期困擾我國絕對貧困地區(qū)“久扶仍難脫貧”、“今年脫貧明年又返貧”等問題。
產(chǎn)業(yè)分布零散實施成本高
“但當(dāng)前我國光伏扶貧項目存在較為零星、分散的問題，導(dǎo)致實施過程當(dāng)中成本居高不下，運維管理過程中相對困難。”劉漢元說，我國的光伏扶貧項目建設(shè)，普遍存在重前端建設(shè)，輕后期運維，甚至運維缺位的問題。
針對光伏扶貧項目，地方政策往往更注重建設(shè)資金層面，對前端建設(shè)、補貼都有相關(guān)說明，但對后期運維團隊、運維資金來源等鮮有顧及。
再加上光伏電站運維市場本身也存在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、準(zhǔn)入門檻模糊、人員資質(zhì)參差不齊、低價競爭等諸多問題，扶貧電站的后期運維不容樂觀。
“光伏扶貧資金不足、融資難問題依然突出。”劉漢元說，一方面，現(xiàn)有的國家扶貧基金已經(jīng)形成固定項目，想從既有項目手中騰挪資金劃給新項目，幾乎無法執(zhí)行；另一方面，根據(jù)相關(guān)政策，建設(shè)集中式光伏扶貧電站，政府應(yīng)嚴(yán)格按照投資入股，按股分成的方式開展電站建設(shè)，但在實際操作過程中，往往集中式扶貧電站投資成本全部由企業(yè)負擔(dān)，將光伏扶貧工作的資金壓力全部轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè)，增大了企業(yè)的資金負擔(dān)。
此外，由于各類稅費成本居高不下，已影響了光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，影響其比較優(yōu)勢形成，導(dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)需要補貼才能發(fā)展。
提高集中度推動光伏市場化發(fā)展
“近十年來，中國光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從一路追趕、齊頭并進到全面超越，在技術(shù)、規(guī)模、成本上已全球領(lǐng)先，已經(jīng)牢牢執(zhí)住產(chǎn)業(yè)牛耳。”劉漢元說，中國光伏應(yīng)用的蓬勃發(fā)展，促使產(chǎn)業(yè)鏈上中游新增產(chǎn)能不斷增加和更替，有效帶動了技術(shù)不斷革新和改進，設(shè)備不斷迭代升級，促使成本大幅降低。
“因此，產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模化發(fā)展，促使設(shè)備、技術(shù)的不斷更新，是光伏成本不斷降低的關(guān)鍵因素。”劉漢元表示，無論集中式還是分布式都應(yīng)在條件具備時停止指標(biāo)管理，倘若一味用指標(biāo)壓制發(fā)展規(guī)模，成本下降速度將大大減緩。
清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院報告顯示，我國光伏發(fā)電更大規(guī)模應(yīng)用后，在2020年前后即可實現(xiàn)平價上網(wǎng)、不再需要補貼，此前已建成項目的補貼將在2022年至2025年間達到峰值，補貼金額在1000~1750億元之間。
“近十年來，光伏發(fā)電成本已下降了90%，全面實現(xiàn)平價上網(wǎng)的曙光已經(jīng)出現(xiàn)，補貼并不會無限擴大。”劉漢元建議，應(yīng)讓光伏產(chǎn)業(yè)在市場化機制下發(fā)展，摒棄用指標(biāo)壓制發(fā)展規(guī)模的管理思路，全面清理并減免光伏行業(yè)的相關(guān)稅費，通過市場化機制或者政策性措施解決光伏補貼資金問題。
劉漢元建議，應(yīng)大力發(fā)展適度集中化、規(guī)模化的村級扶貧電站，加強對光伏扶貧項目建設(shè)質(zhì)量的把控，強化光伏扶貧電站的運維管理，保障貧困戶收益；并加強對光伏扶貧的金融支持力度，及時到位政府應(yīng)承擔(dān)的項目建設(shè)資金。
